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Ich möchte mit euch über ein Thema sprechen, das mich sehr bewegt, denn: 97% der Change Prozesse in Unternehmen funktionieren nicht. 97%!!

Das ist eine gigantische Zahl - es ist eine riesige Investitionssumme, die regelmäßig den Bach runter geht und wir müssen etwas tun. 

Ich hatte in den vergangenen Tagen ein Gespräch mit einer Freundin und sie arbeitet in einer Unternehmensberatung, die sich darauf spezialisiert haben Changeprozesse im Unternehmen zu begleiten. 

Sie selbst beschäftigt sich und begleitet Mitarbeiter der beauftragten Unternehmen, diese Changeprozesse zu realisieren. 

Sie sagt, in den Jahren in denen sie dort beschäftigt ist, hat sie noch nie bei sich selbst oder bei Kollegen gesehen, dass ein Changeprozess funktioniert. - Da sind bei mir alle Alarmanlagen im Kopf angegangen. Wie kann das denn sein?! Woran arbeitet man denn dann so exzessiv über Jahre hinweg, wenn es am Ende nicht funktioniert? 

Mich bewegt dieses Thema persönlich sehr und deshalb möchte in dieser Episode auf zwei Fragen eingehen. Nämlich 1. Warum tun sich so viele Manager mit der Neuordnung im Unternehmen so schwer und 2. Wer trägt die Verantwortung?

 

In dieser Episode sprechen wir unter anderem über folgende Dinge:

 
  • 2:24 Studie: Entscheidend ist die Persönlichkeit der verantwortlichen Führungskräfte.
  • 4:20 Change Prozesse scheitern an Kommunikation und Mitarbeitern mit existenziellen Ängsten und Blockaden.
  • 6:40 Welche Stufen wir im Changeprozess durchlaufen und was es gilt durchzuhalten.
  • 13:37 Was man prophylaktisch tun kann und was es begünstigt einen erfolgreichen Changeprozess durchzuführen.
 
 
 
 
Shownotes
 
 
 
 

Ich möchte dir noch ein Geschenk machen!

Kennst du das? Tag ein Tag aus erledigt man die Aufgaben, die wie von Geisterhand auf dem persönlichen ToDo-Zettel landen. Doch die Frage ist, arbeitest du noch am Unternehmen oder bist du versunken in den vielen dringenden Angelegenheiten von anderen? Als MENTOR und Partner für Unternehmer/innen unterstütze ich meine Klienten in Fragen der Markenführung und Digitalisierung. Ich bringe also eine ganz neue Perspektive in dein Mindset und dein Unternehmen mit dem Ziel, deine Geschäftsergebnisse zu verbessern. Warum ich mich auf Marke und Digitalisierung spezialisiert habe und welche Hebelwirkung das für Unternehmen in einer digitalen Zukunft haben wird, steht in diesem Buch hier: DIGITALE BRANDSTIFTUNG.


Vielleicht bist du selbst aber auch in einer Lebensphase, in der du dich neu erfinden willst oder sogar musst. Ich denke über die wachsende Bedeutsamkeit einer starken Persönlichkeitsmarke muss ich dir nichts erzählen. Aber ich kann dir mit meiner jahrelangen Erfahrung dabei helfen, eine Sogwirkung um deine Person aufzubauen, die wie ein Magnet den berufliche Erfolg unweigerlich anziehen wird. Hierzu empfehle ich dir einen Blick auf die Themen PERSONAL BRANDING oder PODCAST MASTERY. 


Ganz egal was du unternehmen wirst. Mach es. Einfach. Und bitte teile diesen Beitrag und gib mir deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere diesen Inhalt finden können und ich den Podcast mit Hilfe deines Feedbacks noch besser machen kann. Und weil ich dein Engagement von ganzem Herzen sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen.


Danke für deine Treue und die Unterstützung dieses Podcasts!
Nur das Beste für dich und bleib rebellisch 😉
Dein Fan Norman