Markus Seydaack fragt: Welche 5 Tipps kannst du zum Thema Markenaufbau für leidende Angestellte geben?
Tipp 1
Das richtige Mindset
- Es geht nicht um dein Ego!
- Agiere Nutzen orientiert
- Werde zum Verwerter
- Beziehe deine Kollegen/Mitarbeiter mit ein
- Fördere die Mitarbeiter in deinem Team
- Mache Erfolge sichtbar
- Sei motivierend und begeistere deine Mitarbeiter
- Werde zum Initiator
- Entdecke Talente
- Dein wichtigster Satz: “Kann ich noch irgendetwas für dich tun?“
Tipp 2
Initiiere den Know-how Transfer
- Biete Mitarbeitern und Kollegen deine Erfahrungen an
- Initiiere Veranstaltungen für den Erfahrungs- und Wissensaustausch
- Beziehe interne/externe Experten mit ein
- Nutze außergewöhnliche Veranstaltungsformate wie z.B. Barcamp oder Workshops an tollen Locations, etc.
Tipp 3
Zeige digitale Präsenz
- Richte dir deine eigene Website mit deinem Namen als Domain ein
- Sei in möglichst vielen sozialen Netzwerken mit einem aussagekräftigen Profil präsent
- Berichte in den sozialen Medien über Aktivitäten in deinem Unternehmen
- Erwähne Kollegen und Mitarbeiter
- Schreibe Kommentare, um in den Dialog zu kommen
Tipp 4
Werde zum Markenbotschafter
- Suche dir eines deiner Kompetenzfelder aus, für das du wirklich brennst und biete dich als Speaker an
- Betreibe einen eigenen Blog, Podcast oder Video-Blog auf deiner Website
- Kooperiere mit Leadern deiner Klasse (oder höher) aus anderen Unternehmen
- Gib Interviews bei der Presse oder in Podcasts die zu deiner Branche passen
Tipp 5
Baue Beziehungen auf
- Verbinde Menschen in deinem Netzwerk miteinander
- Pflege deine Kontakte
- Nutze ein Customer-Relationship-Management Tool (CRM), um Korresponden, Wiedervorlagen, etc. zu dokumentieren (meine Empfehlung ist Pipedrive*)
- MARKENREBELL Podcast Folge zum Thema: Meine 7 Geheimnisse für den Aufbau eines belastbaren Netzwerks
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