Wenn dein Business nicht läuft, finde den Engpass bei dir selbst

Executive Summary

Wenn dein Business nicht läuft, finde den Engpass bei dir selbst

Es ist manchmal wie die Suche nach der Stecknadel im Heuhaufen. Es gibt Interessenten/innen für dein Produkt oder Angebot, Anfragen kommen rein… aber dann passiert einfach nichts mehr. Das Wachstum deines Unternehmens stagniert.

Viele Gründer/innen suchen den Fehler dann oftmals an den falschen Stellen. Sie fangen an die Produkte, Namen oder Preise zu ändern oder das Geschäftsmodell, die Marke oder Unternehmensstrategie.

Wenn das Business dann immer noch nicht läuft, stellt sich schnell Frust ein.

Die 7 Engpässe

Heute habe ich 7 Engpässe für dich an denen du arbeiten kannst, damit dein Unternehmen wirklich erfolgreich wird.

Engpass: Motivation - Wie steht es um deine Motivation und was kann dir helfen, wieder mehr Motivation zu bekommen?
Engpass: Zielsetzung - Hast du dein Ziel eventuell schon erreicht? Ist dein Ziel zu klein oder zu groß?
Engpass: Entscheidungskompetenz/-freude - Dein Tag als Unternehmer/in kann sehr anstrengend sein, irgendwann bist du vielleicht entscheidungsmüde. Scheu dich nicht, auch mal falsche Entscheidungen zu treffen.
Engpass: Inspiration - Wen inspirierst du und wer inspiriert dich?
Engpass: Meditation - Diesen Begriff kannst du auch metaphorisch als “Pause” nehmen. Gönne dir regelmäßig bewusste Pausen. Versuche aber ruhig auch mal eine Meditation, falls du das noch nie probiert hast.
Engpass: Perspektivenwechsel - Mache es dir zum Hobby die Perspektive anderer einzunehmen und trainiere das.
Engpass: Veränderung - Wie sehr hängst du an Dingen? Kannst du Veränderungen zulassen? Bist du bereit für den Change?
Engpass: Prioritäten - Mein Bonus-Engpass für dich.
Wir haben alle volle Todo-Listen die oft endlos scheinen. Setze dir Prioritäten. Frage dich also immer: Bringt dich dieses Aufgabe oder dieses Todo oder dieser Kunde weiter?