Executive Summary


Die Kompetenzen deines Teams entscheiden

Du brauchst ein sorgfältig ausgewähltes Team um langfristig und nachhaltig erfolgreich zu sein.

In deinem Team benötigst du natürlich bestimmte Kompetenzen. Entscheide dich bewusst für Menschen, die du persönlich gut findest. Auf persönlicher Ebene und auch auf der Kompetenzebene.

Die Auswahl der Teammitglieder

Im Idealfall sind die Teammitglieder auf ihrem Gebiet kompetenter als du.

Lasse dich daher bei der Auswahl deines Teams beraten, damit du die richtigen Menschen zum richtigen Zeitpunkt in deinem Team hast.

Nach der Auswahl muss dein Team muss zusammen wachsen und Perspektiven für die Zukunft haben.

Es ist wichtig, dass nicht nur du in deinem Unternehmen unternehmerisch denkst und handelst.

Möglichst viele Teammitglieder sollten proaktiv und perspektivisch in die Zukunft zu schauen und sich immer fragen:

Welche Entscheidungen müssen getroffen werden, damit das Unternehmen wächst?

Dein nachhaltiger Vorsprung für die Zukunft
durch Know-how und Austausch:

Du hast es satt, als Einzelkämpfer/in zu agieren und wünschst dir stattdessen echten und ehrlichen Austausch auf Augenhöhe?

Du möchtest über Grenzen hinaus denken, mit deinem Unternehmen neue Wege beschreiten und es nachhaltig und zukunftsfähig aufstellen?

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Zielgruppe
Startups und Gründer/innen

Dauer
16 Minuten

Warum du reinhören solltest…


In dieser Folge kannst du dir folgendes mitnehmen:

  • Warum du überhaupt ein Team benötigst.
  • Welche Auswahlkriterien sind wichtig.
  • Warum sollte das ganze Team unternehmerisch denken und handeln.

Kapitel


Darüber haben wir gesprochen:

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