Category: MINDSHIFT

In dieser MINDSHIFT Podcast Folge nehmen Katharina und Norman dich mit auf einen Spaziergang um den See. Die beiden ergründen die Erfolgsgeschichten der Superstars.

Katharina und ich machen in dieser Podcastfolge den Perspektivwechsel und werden einmal die andere Seite der “Macht” beleuchten, denn wir sprechen heute über die Gefahren des Personal Branding.

Wir haben auf einem Spaziergang um den See über Startup Persönlichkeiten gesprochen, über unentdeckte Potenziale, Engpässe die Gründer vom erfolgreichsein abhalten bis hin zum fehlenden Dialog mit der Zielgruppe, um die entwickelten Produkte und Services zu testen.

In unserem Talk geben wir unsere Tipps für Startups weiter und sprechen über die Erkenntnis, dass das Vertrauen zu Startups über die Persönlichkeiten der Gründer aufgebaut wird.

Es gibt ein Zitat: “Es gibt viele Menschen, die nicht wissen was sie wollen – aber sich für das entscheiden, was sie kennen” – Das ist menschlich.

Mit Katharina habe ich mich bei einem Spaziergang zum Thema Wirklichkeit und Wahrheit unterhalten.

Wie ihr wisst habe ich noch einen weiteren Podcast mit Katharina zusammen – den MINDSH!FT Podcast.

Mit Katharina habe ich auf einem Spaziergang über das Thema Rampenlicht gesprochen. Konkret: Wann zieht es uns ins Rampenlicht? Wann wollen wir auf die Bühne, um Vorträge zu halten und was genau gehört dahin?

Katharina und ich möchten heute einmal darüber sprechen, welchen Einfluss unser Umfeld auf uns und dem, was wir vom Leben erwarten dürfen, hat.
Inwiefern erlaube ich meinem Umfeld Einfluss auf mein Leben zu nehmen – und inwiefern greifen andere Menschen auf mein Leben ein ohne, dass ich das überhaupt realisiere?
Wie WIRken andere Menschen auf das eigene Leben? Fühle ich mich wohl, wo ich lebe – Fühle ich mich wohl, wo ich arbeite?
Und wenn nicht: Warum ändere ich mein Umfeld nicht, wenn ich mit der Situation unzufrieden bin?

Katharina und ich haben uns gefragt, was eigentlich in Unternehmen fehlt und was wir gerne dazu beitragen möchten. Für ein Unternehmen ist es eine gewisse Challenge, die Mitarbeiter richtig zu führen und deren Bedürfnisse zu befriedigen – und zwar auf eine Weise, dass sie in der Lage sind, 100% für das Unternehmen einzustehen.